• 地址:四川省泸州市合江县榕山镇
  • 电话:0830-5482202
  • 传真:0830-5483155
  • 邮编:646207
  • 网址:www.scth.com.cn

节能降耗降成本 优化产品求生存

首页 > 新闻资讯 > 公司新闻
新匍京娱乐场app下载 | 2016.04.05 | 1918浏览 | [ ]

开年第一季度,化工行业持续低迷,尿素价格旺季不旺,BDOPTMEG价格一路下滑,NMP市场也因锂电池生产厂家原材料价格上涨而呈现颓势,各类产品生产厂家的竞争已进入你死我活的白刃战阶段。面对严峻的生产经营形势,公司领导班子要求全体干部员工直面困难,顾全大局,苦练内功,激发干事创业的激情,将节能降耗、产品提质和安全环保等各项工作落到实处。

为落实节能降耗降成本工作,公司决定成立两个工作小组。一是资产清核小组,一方面对所有库存物资进行清理,另一方面对土地、房产、闲置的设备设施等进行全面清理。小组由财务部牵头,各相关部门抽调专业骨干人员参与,建立信息平台,力争3个月完成任务。二是成立成本监审小组,由财务部牵头,各相关部门配合。监审小组除对物资采购进行监审外,还要对各单位各部门所有物耗成本进行跟踪考核。各部门的采购计划同时提供给天乇公司和成本监审小组,监审小组利用相关信息资源给天乇公司提供价格信息支撑,在效能监察部门参与下进行商务谈判,完成合同签订。通过库存物资和各类资产的清理,充分盘活库存,盘活存量资产,利旧利库,修旧利废,尽量减少新购物资。通过成本监审,优化采购流程,最大限度地减少采购费用,量化考核各部门的成本费用。

公司领导强调,产品质量是我们生存的根本,凡涉及产品质量控制的生产车间和相关部门要视产品质量为生命,质安部要充分负起责任,化验和分析要严格把关,不合格的产品不能进产品罐,更不能出厂。

检修质量关系着装置的运行效率,检修公司要加强学习力度,调整完善管理办法,从以前的检修工作中总结经验教训,举一反三,确保每一项检修任务保质保量完成。

安全环保工作要警钟长鸣,每位员工要深刻汲取金路集团“3·16”事故教训,严格遵守安全规章制度,做到“五落实五到位”。质安部要把金路事故报告做成专刊,下发各单位,各单位对照进行认真分析检查,举一反三,找出工作中的短板和不足。质安部牵头对一季度的安全环保工作召开专题会进行分析总结,对二季度的工作作出安排。各单位领导干部要对自己辖区内的安全环保风险给员工以及时提示,对各类安全环保隐患及时排查治理。

面对园区大力发展、债转股政策即将推行的良好机遇,公司勉励全体干部员工切实做好基础工作,在生产运行、产品质量、物耗成本、市场开拓等各个方面走在行业前列,抓住机遇,求得生存发展。


上一篇:关爱留守儿童 弘扬志愿精神

下一篇:公司表彰培训与开发工作先进集体和个人

关闭
XML 地图 | Sitemap 地图