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设备管理有标杆啦
发布时间:2019-07-30     来源:美高梅 来源:美高梅 作者:工会办 王华   分享到:

为了提升全员爱护设备、精心维护设备的管理意识,延长生产装置运行周期,推动无泄漏工厂的创建。7月30日上午9:30分,由公司工会组织的“精益运行精心操作”设备管理劳动竞赛示范设备授牌仪式在动力分厂450B岗位前举行。公司副总经理王光明、工会主席贾健喜、生产部门领导、十个分厂工会主席、设备管理负责人等30余人参会。授牌仪式由工会副主席何建民主持。

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何建民首先通报了设备管理劳动竞赛的检查、复查情况。公司工会于4月份下发《关于开展精益运行精心维护”设备管理劳动竞赛活动通知》,各单位按照设备润滑保养制度进行自查自评,推荐参赛设备。5月23日会同生产处、机动处、安环处对各分厂上报的19台设备进行现场检查。对发现的问题下发通报并要求相关单位进行整改,并于6月3日对存在问题单位进行复查,最终经评定,择优为10台设备授牌。

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示范设备代表动力分厂雷恒从设备性能、制度建设、现场管理、安全运行4个方面对循环水泵岗位设备管理作了经验交流介绍。

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王光明对加强设备管理,推动无泄漏工厂的创建作了强调。通过开展设备管理劳动竞赛活动,将涌现出更多的设备管理人才,为生产系统安环稳长满优运行保驾护航。他要求各分厂对标行业领先企业,优化工艺指标,在产品质量、系统消耗、综合能耗等指标上要争一流、当标杆。结合公司重点工作,以推动科研项目自主创新和节能减排为重点,把目标分解到班组,落实到个人,组织职工广泛参与到企业生产经营中来,努力形成比、学、赶、帮、超和争创一流的工作氛围,不断改善设备的运行状况,提高设备管理水平,实现公司年度生产经营目标。

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贾健喜就设备管理提出了三点要求:一是管理好设备,要怀着敬畏之心。一个企业的正常运行,关键看设备。在日常工作中,要像敬畏生命、爱护眼睛一样关心爱护设备。做到人机和谐,才能实现安环稳长满优的运行目标。二是加强设备管理,需要人人做出努力。一定要按章操作,按规范执行。树立人人都是“创新岗”、人人都是“利润源”的理念。管好了设备,生产稳定,企业就有了利润的来源,职工的收入才能增加。三是做好设备管理要与创建模范职工小家、工人先锋号等活动结合起来。公司在设备管理方面相比同行业标杆单位还有不小的差距,各项工作都有提升的空间,潜力很大。希望各个分厂在设备管理、安全环保、设备长周期运行等方面继续努力,以点带面,发挥示范引领作用,实现企业高质量发展。

王光明和贾健喜对荣获示范设备的代表现场授牌,与会人员参观了450B循环水泵工作现场。(工会办  王华)

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